7月12日，以“新征程、新起点”为主题的睿光新能源2021年度工作加速暨未来三年战略规划会议在公司三楼会议室隆重召开，公司董事长张志贤、总经理王智、各管理层领导及全体员工参加了本次会议，会议由公司副总郭丽主持。

在中国共产党百年华诞之际，全体与会人员现场合唱《没有共产党就没有新中国》。在慷慨激昂的歌声中，拉开了本次大会的帷幕。

根据会议议程，总经理王智首先作未来三年发展战略规划及下半年重点工作部署。王总从2024年远景目标、市场策略、狼性团队、激励计划四个方面进行了详细的部署，为公司未来三年的发展指明了思路。

战略部署 拓路前行

总经理王智作公司未来三年战略规划

王总深入分析了目前的市场形势和挑战，强调要围绕“智慧照明产品集成商及方案运营商”这一公司定位，全面推进各项工作高效开展。要聚焦品牌提升、机制创新，强化精准化营销，强化精细化管理，强化精致化服务，强化人才培养，强化产品品质。深耕细作，抢占市场，销售额要呈现以1.5亿、2亿、3亿逐年递增的趋势，全力以赴实现2025年上市宏图。

总结过往 领跑未来

随后，由公司各部门回顾上半年取得的成绩，以数据为基础，深入分析问题与不足，制定行之有效的对策、措施，明确目标，为下半年奏响凯歌。

财务部经理霍力岩做工作汇报

霍经理对上半年公司整体运营情况做了详细分析，未来将继续本着成本管控、创效的原则，为公司发展保驾护航。

总经理助理豆中梅做工作汇报

豆总对销售部上半年目标达成情况进行了综述，下半年重点推进渠道建设，进一步整合资源，提升营销管理，创新销售模式，加大新兴市场拓展，为达成三年战略目标任务奋勇拼搏。

随后，豆总又对采购及商务部工作进行了汇报。在改善产品结构、优化产品质量的同时，为公司高效“节流”。

公司副总王朝晖做工作汇报

海南分公司是公司拓展全国市场的重要一站，晖总对上半年海南公司的相关筹建工作进行总结汇报。

副总工程师陈燕飞做工作汇报

陈总对生产部及研发部上半年情况进行了汇报，上半年产量较去年同期增长27%，下半年将重点进行智能系统的规划设计及研发工作，促进产品多元化。

郭总从行政工作、人力资源及后勤等方面对上半年工作进行了汇报，其中项目申报工作取得显著成效，申报补贴同比增长109.4%。下半年将继续努力，为公司圆满完成各项任务目标提供坚实的后勤保障。

总经理王智在认真听取各部门的汇报后，对各部门2021上半年度工作给予了点评，对重点存在的问题进行了精准的分析，鼓励大家明确目标，理清思路，打破传统思维，积极创新求变，同舟共济强营销，同心共赢谋发展。

凝心聚力  共筑辉煌

会议最后，公司董事长张志贤作总结讲话。张董对公司成立以来取得的成绩给予充分肯定，同时明确了发展中存在的突出问题，并对今后工作提出了更高要求。

董事长张志贤作未来三年战略规划发展寄语

一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。围绕公司三年战略规划目标任务，张董强调创新是引领发展的第一动力，要始终秉承“一切为了光明和梦想”的企业愿景，储备专业人才，提升专业技能。鼓励大家善学习、谋创新，打造充满正能量的团队精神，以优质的产品和服务赢得市场，凝心聚力，共筑睿光梦！

百年峥嵘，成就今日中国；四年征程，展现今日睿光。前路崎岖，虽险犹往。2021年下半场已拉开序幕，睿光人将以拼搏的姿态迎难而上，为实现2025年上市目标砥砺奋进，谱写更加辉煌灿烂的新篇章！